Hoezo ‘gegoochel met cijfers’?
Reactie op het redactioneel commentaar: “Personeel” in het Eilanden Nieuws van 31 oktober 2025
Hoezo ‘gegoochel met cijfers’?
De uitbreiding van de personeelsformatie bij de gemeente Goeree-Overflakkee roept veel vragen op. Op een achternamiddag werd de raadsleden meegedeeld dat er “spanning op de organisatie” staat en dat er mensen bij moeten. Onze fractie vroeg het college van burgemeester & wethouders om uitleg. Hoezo uitbreiding, terwijl we, vergeleken met andere gemeenten, al zoveel ambtenaren in dienst
hebben? Het college besloot te wachten op de jaarcijfers 2024 van het A&O Fonds, dat de landelijke gegevens over gemeentelijke personeelsformaties bijhoudt. Toen die cijfers verschenen, werd onze zorg bevestigd: Goeree-Overflakkee scoort al opvallend hoog qua personeelsomvang.
In plaats van daarop in te gaan, koos het college voor een andere route. Het schakelde Bureau Berenschot in voor een beperkt onderzoek, niet naar alle 226 gemeentelijke taken, maar slechts naar een paar daarvan. Uit dat beperkte onderzoek bleek dat onze gemeente relatief krap bezet zou zijn op het onderdeel ‘bedrijfsvoering’.
Toen onze fractievoorzitter vervolgens opnieuw cijfers presenteerde over de omvang van gemeentelijke organisaties elders in het land, werd dat door de burgemeester afgedaan als “gegoochel met cijfers”. Meerdere partijen trokken de gegevens in twijfel. Daarom hebben we alles nogmaals zorgvuldig nagerekend. De cijfers staan hier, controleerbaar – en de verschillen met Goeree-Overflakkee zijn groot.
In de gemeente Hoeksche Waard, met 90.000 inwoners, werken 116 fte’s minder dan op Goeree-Overflakkee. West Betuwe, met evenveel inwoners, doet het met 134 fte’s minder. Ook gemeenten als Molenlanden, Dijk en Waard en Meierijstad hebben aantoonbaar een kleinere ambtelijke organisatie per inwoner. Daar komt geen goochelaar aan te pas.
Eén medewerker kost gemiddeld zo’n € 70.000 per jaar. Met tientallen extra fte’s loopt dat bedrag snel op. En juist nu moeten er allerlei bezuinigingen worden doorgevoerd om de begroting 2026 sluitend te krijgen. Belastingen gaan omhoog. Zelfs de hondenbelasting wilden ze terug. Met andere woorden: de inwoners betalen de prijs voor een personeelsbeleid dat weinig transparant is.
De Rekenkamer concludeerde al dat het de gemeente ontbreekt aan strategisch personeelsbeleid. Dat is een harde, maar terechte constatering. Onze fractie vindt dat eerlijk en realistisch begroten de norm moet zijn. Structurele uitgaven horen structureel te worden gedekt, niet met incidenteel geld of door de cijfers mooier te maken dan ze zijn.
Wat nu nodig is, is een degelijk onderzoek waarin álle gemeentelijke taken worden meegenomen. Alle 226. Bureau Berenschot heeft daar de expertise voor. Een breed en objectief benchmarkonderzoek kan duidelijk maken waar de werkelijke knelpunten zitten en hoeveel capaciteit er écht nodig is. Zo’n onderzoek kan de basis vormen voor een personeelsbeleid dat toekomstbestendig is en dat we als raad en inwoners met vertrouwen kunnen dragen. Onze fractie zal de uitkomsten daarvan vanzelfsprekend respecteren. Maar tot die tijd blijven we kritisch: niet uit wantrouwen, maar uit zorg voor een gezonde en eerlijke financiële huishouding van onze gemeente.
Ellen Nijssen, fractievoorzitter GAAN